Aufgaben

Business Transformation & Wertschöpfung

Gemeinsam mit Executive Stakeholdern Transformationsprioritäten und strategische Ziele definieren.
Chancen identifizieren, um Business Performance durch AI, Automatisierung und neue Arbeitsweisen zu verbessern.
Geschäftsprozesse, Operating Models und Organisationsstrukturen analysieren, um Verbesserungspotenziale aufzudecken.
Business Cases und Transformations-Roadmaps entwickeln, die an messbaren Ergebnissen ausgerichtet sind.

Identifikation & Priorisierung von AI-Chancen

Kund*innen dabei unterstützen zu verstehen, wo AI den größten geschäftlichen Wert schafft.
AI-Fähigkeiten in konkrete Business-Initiativen und Transformationsprogramme übersetzen.
Chancen anhand von Wirkung, Machbarkeit und organisatorischer Reife bewerten und priorisieren.
Kund*innen dabei begleiten, Innovation, Experimentieren und skalierbare Umsetzung in Balance zu bringen.

Programm-Leadership & Delivery

Komplexe Transformationsprogramme von der Strategie über die Umsetzung bis zur Verankerung leiten.
Governance-Strukturen, Projektpläne, Steering Committees und Entscheidungsgremien aufsetzen.
Stakeholder über Business, Technologie, Operations und Führungsebenen hinweg steuern.
Risiken, Abhängigkeiten und Hindernisse proaktiv erkennen und die Umsetzung konsequent vorantreiben.

Change Leadership & Adoption

Organisatorische Veränderungsinitiativen leiten, die die erfolgreiche Einführung AI-gestützter Arbeitsweisen ermöglichen.
Executive Workshops, Führungskräfteformate und funktionsübergreifende Zusammenarbeit moderieren.
Engagement und Alignment über alle Stakeholder-Ebenen der Organisation hinweg aufbauen.
Als vertrauensvolle*r Berater*in und Change Leader*in die gesamte Transformationsreise begleiten.

Wertschöpfung & Performance Management

Erfolgskriterien und Value-Realization-Frameworks für Transformationsinitiativen definieren.
Fortschritt gegenüber Geschäftszielen und KPIs verfolgen und kommunizieren.
Sicherstellen, dass Initiativen konsequent auf messbare Ergebnisse und nachhaltige Wirkung ausgerichtet bleiben.
Kund*innen beim Aufbau langfristiger Fähigkeiten für kontinuierliche Verbesserung und Innovation unterstützen.

Profil

Erfahrung

7+ Jahre Erfahrung in Unternehmensberatung, Business Transformation, Digital-/Tech-Transformation oder verwandten Bereichen.
Nachweisliche Erfolge in der Leitung komplexer, funktionsübergreifender Initiativen und Transformationsprogramme.
Erfahrung in der engen Zusammenarbeit mit Senior Executives und Führungsteams.
Ausgeprägtes kaufmännisches Verständnis und die Fähigkeit, Transformationsinitiativen mit Geschäftsergebnissen zu verknüpfen.

Business- & AI-Verständnis

Fundiertes Verständnis dafür, wie AI, Automatisierung und neue Technologien geschäftlichen Wert schaffen.
Fähigkeit, praxisnahe AI-Anwendungsfälle in Geschäftsprozessen, Operations und Customer Journeys zu identifizieren.
Vertrautheit mit Konzepten wie GenAI, AI-Agenten, RAG, Prompt Engineering und AI Governance.
Neugier und Begeisterung, mit der sich schnell entwickelnden AI-Landschaft Schritt zu halten.

Leadership- & Beratungskompetenzen

Exzellentes Stakeholder-Management und ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten.
Fähigkeit, komplexe Fragestellungen zu strukturieren und Ambiguität in konkrete Handlungspläne zu übersetzen.
Starke Moderations , Problemlösungs- und Entscheidungskompetenz.
Erfahrung darin, Senior Leader zu überzeugen und Alignment über diverse Stakeholder-Gruppen hinweg herzustellen.
Nachweisliche Erfahrung im Ausbau von Kundenbeziehungen und in der Generierung von Neugeschäft.

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